Projektmanagement mit 14 Jahren Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten und deren Abschluss in Time, Scope und Budget. Etablieren von entsprechenden Projektmanagementstrukturen inklusive eines unterstützenden Project Management Offices und Begleitung der Einführung entsprechender Prozesse.
Wir helfen Ihnen, Software und Produktionsdaten zu prüfen, neue Testverfahren zu entwickeln und zu automatisieren, ein lückenloses Reporting aufzusetzen, oder eine Dokumentation der Prozesse und Ergebnisse für eine mögliche Zertifizierung zu erstellen.
Haben Sie neue Teamleiter, die sich erst noch in ihre neue Rolle finden müssen? Wir können ihnen helfen, ihre neue Aufgaben unbelastet zu erfüllen.
Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam ihre Prozess- und Systemlandschaft, zeigen Ihnen Möglichkeiten der Optimierung auf und setzen sie mit Ihnen gemeinsam um. Unser Fokus liegt dabei auf dem effizienteren Einsatz der vorhandenen Mittel, bzw. der Einführung neuer Hilfsmittel.
Erfolgreiche Projekte, aber auch der Linienbetrieb verlangen ein funktionerenden Anforderungs- und Changemanagement. Wir unterstützen Sie auch in diesem Bereich dabei, Belastungsspitzen entspannt zu überstehen, oder entsprechende Strukturen einzuführen.
Mit langjähriger Erfahrung und breitem Methoden- und Branchenwissen bringen wir die Lösung ihres IT-Problems gemäß Ihres Bedarfs auf den Punkt.